Nous utilisons Pivotal Tracker pour notre projet, ce qui nous permet de choisir parmi ces trois échelles de points: 0,1,2,3 0,2,4,8 0,1,3,5,8 Et je cherche une ressource pour aider à guider notre décision. (Après avoir utilisé 0,1,2,3 pour deux itérations, nous pouvons voir où l'une des autres...
Fermé . Cette question a besoin de détails ou de clarté . Il n'accepte pas actuellement les réponses. Voulez-vous améliorer cette question? Ajoutez des détails et clarifiez le problème en modifiant ce message . Fermé il y a 6 ans . Je viens de commencer à travailler sur un projet et nous utilisons...
Nous sommes au milieu de notre premier Sprint et quelque chose se lève sur nous: nous avons surestimé! Nous avions prévu 114 heures idéales pour cette itération de 2 semaines et à la fin de la première semaine, nous avons terminé tout le Sprint. Qu'est-ce qu'on fait maintenant? Le «livre» indique...
À quelle fréquence vous relâchez-vous pendant un sprint. Seulement à la fin du sprint ou à chaque fois qu'une fonctionnalité est prête. Et comment gérer les versions de correction de
Si un devis n'est pas une promesse, en tant que propriétaire de produit, comment puis-je livrer mes projets sans savoir combien de temps cela prendra? Une équipe Scrum fonctionne-t-elle plus efficacement si nous considérons les estimations de temps comme une promesse? Combien de recherches...
Je fais partie d'une équipe qui utilise actuellement Scrum, et nous envisageons d'ajouter la programmation par paires pour aider à améliorer les compétences interfonctionnelles de l'équipe, ainsi que pour réduire les défauts avec une philosophie «deux têtes valent mieux qu'une». Dans notre équipe,...
Je viens de commencer à travailler avec une équipe qui a repris certains aspects de Scrum (timeboxing de deux semaines) mais pas d'autres (l'équipe n'est actuellement pas d'accord avec toutes les estimations ou le nombre de points dans un sprint, mais je vais changer cela bientôt.) Le propriétaire...
J'écris un système où le propriétaire du système et moi-même sommes des développeurs, et nous sommes actuellement la seule source de `` demandes '' ou d'exigences pour le système, que j'aimerais capturer dans des user stories liées aux fonctionnalités {1}. Ma priorité urgente est maintenant de...
Que faire lorsqu'un sprint se termine tôt? En ce moment, notre équipe Scrum travaille sur des histoires du backlog, si le sprint est terminé tôt. Que se passe-t-il avec les histoires extraites de l'arriéré? Les histoires seront-elles ajoutées au Sprint actuel? Si oui, que faire si ces histoires ne...
Nous faisons du développement logiciel agile, essentiellement à la suite de Scrum. Nous essayons de faire des revues de sprint mais nous trouvons cela difficile. Notre logiciel fait beaucoup de traitement de données et les histoires parlent souvent de changer diverses règles à ce sujet. Quelles...
Je prévoyais de découper verticalement le développement back-end en histoires d'utilisateurs. Mais un gars du backend de notre équipe a commencé à se plaindre que cela rend leur travail invisible. Ma réponse était que lors des réunions de planification et d'examen du sprint, nous discutons des...
Le Scrum Guide définit une seule unité qui se compose d'un Product Owner, d'une équipe de développement de 3 à 9 membres et de 1 Scrum Master pour quelque part entre 5 et 11 membres. J'ai vu des cas où le Product Owner peut avoir du personnel de support ou l'équipe peut ne pas avoir un Scrum Master...
Si deux équipes Scrum utilisent le même composant logiciel, qui est chargé de fournir une vision architecturale claire de ce composant et de maintenir / développer cette vision à mesure que la base de code évolue? Dans Scrum, vous êtes censé posséder un code de propriété collectif, alors comment...
Fermé . Cette question est basée sur l'opinion . Il n'accepte pas actuellement les réponses. Voulez-vous améliorer cette question? Mettez à jour la question afin d'y répondre avec des faits et des citations en modifiant ce message . Fermé il y a 6 ans . L'engagement est une promesse, et nous avons...
Je sais que les règles Scrum dans les standups quotidiens disent que l'équipe ne devrait parler que de ce qu'elle a fait hier, de ce qu'elle fait aujourd'hui et de tout ce qui les bloque. Rien d'autre. Mais le problème est que, parfois, les développeurs passent leur journée à faire du travail sans...
Disons que j'ai 14 jours d'itérations de sprint où j'ai plusieurs histoires de nouvelles fonctionnalités, quelques améliorations et quelques bugs à corriger. Je déploie également ces changements lorsqu'ils sont prêts, je n'attends pas la fin du sprint. Mon problème est - comment suivre le...
Quel est le workflow de bug sur votre équipe agile / Scrum? Voici le nôtre: - Si le bug est lié à une histoire dans le sprint actuel, nous le corrigeons. - Si le bug n'est pas lié à une histoire dans le sprint en cours et qu'il n'est pas critique, il est envoyé au propriétaire du produit pour la...
Pour une zone d'une application qui a été développée, la demande est venue de supprimer un élément d'un menu. Je sais que c'est une petite chose, mais comment la traitez-vous dans Scrum? J'ai l'habitude d'utiliser les User Stories pour ajouter des fonctionnalités, pas pour les supprimer. Ma...
Lors d'un débat sur ce qu'est Scrum, j'ai trouvé que j'avais peut-être totalement mal compris la chose agile. Il me semble que Scrum (qui est certainement considéré comme un processus Agile) est tout au sujet de la gestion des fonctionnalités et des sprints et des rôles et des trucs sans rien à...
Récemment, j'ai été impliqué dans un projet agile (utilisant Scrum) où la direction a eu l'idée que l'équipe nommerait un développeur 'MVP' ainsi qu'un QA 'MVP' à la fin de chaque sprint, voté par le équipe. Le MVP reçoit ensuite une petite récompense monétaire et un déjeuner gratuit ainsi qu'un...