Dans mon entreprise, une seule tâche ne peut jamais être accomplie par une seule personne. Il y aura une personne distincte pour l'AQ et l'examen du code pour chaque tâche. Cela signifie que chaque individu donnera ses estimations, par tâche, du temps qu'il faudra pour terminer. Le problème est,...
Issu d'un environnement Scrum sans support de test intégré et d'un personnel QA indépendant, comment un testeur (personne QA) est-il le mieux intégré à une équipe Scrum? Que devraient-ils faire? Pour référence, certaines fonctions de test sont: Tests unitaires Test d'intégration Test fonctionel...
L'un des principes de l'agilité est que vous devez mesurer les logiciels qui fonctionnent: Le logiciel de travail est la principale mesure du progrès - 12 principes d'Agile Le fait est que, même si je peux mesurer mon logiciel en termes d'histoires terminées, de bugs écrasés ou de volume de...
Je sais qu'un propriétaire de produit devrait écrire une histoire d'utilisateur dans Scrum. Une user story décrit une fonctionnalité pour l'utilisateur final. Mais qui décrit ce qui doit être développé techniquement et comment cela doit être mis en œuvre et où sont stockées ces informations...
Dans un environnement de développement logiciel typique, les fermetures de projets marquent la fin d'un projet. Les dossiers du projet sont complétés et archivés, ressources libérées, les problèmes et les leçons sont documentés, et un dîner / fête officiel organisé pour la célébration. La dernière...
J'ai rejoint une nouvelle équipe qui utilise Agile / Scrum, et leur processus de développement est le suivant: 1) Les développeurs examinent chaque histoire avant chaque sprint pour s'assurer qu'elle ne manque rien de critique. Il y a un état formel pour cela dans le workflow. 2) pendant le coup...
Ma compréhension des fonctions du Scrum Master est la suivante: Faire respecter le processus Supprimer les obstacles (que les développeurs ne peuvent pas supprimer eux-mêmes) Empêche l'interruption de l'extérieur Faciliter des réunions de mêlée (debout, rétrospective, etc.) Si les développeurs de...
Je travaille sur un projet qui suit vaguement le modèle Scrum. Nous faisons des sprints de deux semaines. Quelque chose sur lequel je ne suis pas clair (et je n'ai pas de livre à consulter) est exactement ce qui est censé se passer entre les sprints: il devrait y avoir un processus de "wrap", où le...
Je fais partie d'un groupe de développement avec 5 équipes, un total d'environ 40 développeurs. Nous suivons la méthodologie Scrum, avec des sprints de 3 semaines. Nous avons une configuration d'intégration continue (Jenkins), avec un pipeline de construction prenant plusieurs heures (en raison de...
Je fais partie d'une équipe de développement qui est relativement nouvelle Scrum, supposons qu'à la fin du sprint, quelques grandes histoires soient in progressou non acceptedpar le PO. Tout d'abord, que se passe-t-il avec ces user stories? Les reportez-vous simplement au prochain sprint? Si oui,...
Les user stories techniques sont-elles autorisées dans Scrum? Si oui, quel est le modèle standard pour écrire des user stories techniques dans Scrum? Est-ce la même chose As a <user> I want to do <task> so that I can <goal>?? J'ai lu dans certains blogs qu'en tant que développeur,...
Selon cela , "Scrum s'appuie fortement sur des équipes hautement motivées, collaborant étroitement, interfonctionnelles et auto-organisées." Alors, comment gérez-vous des collègues qui ne sont peut-être pas aussi motivés à s'approprier le code? Comment incitez-vous quelqu'un à devenir...
Nous sommes un petit groupe de 5 personnes qui s'apprête à démarrer un nouveau projet. C'est le premier projet où nous allons faire tapis sur scrum. Nous nous débattons un peu avec la façon dont nous allons établir une base pour le projet (cadres et similaires). De telles tâches ne sont pas quelque...
Scrum est le meilleur pour les équipes avec des membres généralistes, c'est-à-dire des équipes où 2 personnes au moins peuvent effectuer les mêmes tâches. Ma préoccupation principale est de trouver de bonnes solutions pour adapter la mêlée (que garder, que retirer, quoi améliorer) pour des équipes...
J'ai une équipe qui, sans une seule langue commune à tous les membres de l'équipe. L'équipe est répartie sur deux sites (bien que la géographie ne soit pas le problème principal). Tous les membres de l'équipe dans chaque emplacement parlent la même langue et il y a des membres dans les deux...
Notre équipe de mêlée se compose des rôles de mêlée habituels. Nous n'avons pas de concepteur UI / UX et les développeurs travaillent l'UI / UX avec le propriétaire du produit. Voilà un problème. Chaque fois que nous sommes sur le point de créer le backlog et que nous ne définissons pas la...
Je gère une équipe de 6 personnes qui a récemment déménagé à Scrum. Nous avons un Scrum Master (l'un des développeurs de l'équipe) et un Product Owner. Étant donné que j'ai beaucoup de temps libre (parce que beaucoup de travail de gestion que je faisais est désormais effectué par le Scrum Master et...
J'ai tracé le graphique de brûlage de mon équipe et sa vitesse par itération. Pour moi, ça a l'air vraiment mauvais (la vitesse varie beaucoup). Que dois-je rechercher pour diagnostiquer la cause première de ce comportement?
Que devons-nous faire si un article dans Scrum prend plus de temps que prévu? Je pose cette question parce que j'ai remarqué des éléments que les développeurs ont du mal à terminer car c'est beaucoup plus difficile que prévu. Dans une telle situation, devrions-nous supprimer l'article du sprint...
Je lisais les documents Scrum et il est dit que les tâches dans Sprint devraient être "potentiellement expédiables". Je suis confus par ce que cela signifie. Supposons que dans le sprint 1, l'objectif était "le formulaire d'inscription des utilisateurs". Combien de détails dois-je ajouter pour que...