J'aime la façon dont la planification du poker fonctionne au début de tout projet, vous permettant de comparer et de discuter les détails de chaque histoire les uns avec les autres. L'un des problèmes que j'ai remarqués avec cela est qu'avec le temps et que vous acquérez plus d'expérience avec le...
Dans l'entreprise sur laquelle je travaille actuellement, nous avons remarqué que parfois, certaines histoires sont liées les unes aux autres (comme trop couplées). Cela peut être dû au fait qu'ils appartiennent à la même fonctionnalité globale, ou qu'il s'agit de fonctionnalités différentes, mais...
D'ACCORD. Disons que vous travaillez sur un projet de mêlée de manuels. Vous avez un maître Scrum qui collabore avec un propriétaire de produit. Le prochain sprint est lourd en interface utilisateur - au moment où vos codeurs commencent à créer des écrans, vous voulez vraiment avoir une idée de ce...
Mon équipe a commencé à utiliser Scrum il y a quelques sprints. Notre projet consiste à créer un logiciel d'interfaçage avec des appareils physiques (pensez aux robots et aux capteurs) et notre backlog produit typique représente généralement l'ajout d'un appareil de contrôle à l'ensemble du...
Je suis confus quant à la responsabilité du PO ici. J'étais développeur dans une équipe de fonctionnalités de jeu, mais également PO. Le travail quotidien du développeur est presque à plein temps, je dois donc travailler au fil du temps pour prendre soin de mon devoir de PO, et la responsabilité de...
Nous avons implémenté Scrum avec succès au cours des 5 derniers mois. Cependant, nous sommes à 3 semaines de PROD sans jamais faire de test d'intégration de bout en bout. AIE! J'ai besoin d'aide. Sans s'attaquer aux causes de cela (à ce stade), nous devons maintenant planifier l'itération actuelle,...
Lorsque vous découvrez des histoires pour le premier sprint, comment savez-vous quand arrêter d'écrire et avancer? J'ai demandé à quelques personnes que je connais, et essentiellement la réponse que j'ai reçue est que cela dépend du contexte dans lequel le projet existe et de la façon dont le...
Nous sommes une petite équipe de 4 développeurs plutôt verts à Scrum. Venant de partout au pays, nous prenons souvent des jours de congé ou des semaines entières pour rentrer à la maison. Par conséquent, la capacité de notre équipe change considérablement d'une itération à l'autre en raison des...
Mon équipe se familiarise avec Scrum, mais la plupart d'entre nous connaissent mieux les méthodologies non agiles ou "pseudo-" agiles. La partie qui est le plus gros obstacle pour nous est l'organisation d'une réunion de planification de sprint efficace où nous divisons nos éléments de carnet de...
J'évalue certaines méthodologies de style Agile pour une introduction possible à mon équipe. Avec Scrum, est-il permis de faire jouer plusieurs rôles à la même personne? Nous avons une petite équipe de quatre développeurs et un concepteur Web; nous n'avons pas vraiment de lead (je remplis ce rôle),...
Pour une zone d'une application qui a été développée, la demande est venue de supprimer un élément d'un menu. Je sais que c'est une petite chose, mais comment la traitez-vous dans Scrum? J'ai l'habitude d'utiliser les User Stories pour ajouter des fonctionnalités, pas pour les supprimer. Ma...
Lors d'un débat sur ce qu'est Scrum, j'ai trouvé que j'avais peut-être totalement mal compris la chose agile. Il me semble que Scrum (qui est certainement considéré comme un processus Agile) est tout au sujet de la gestion des fonctionnalités et des sprints et des rôles et des trucs sans rien à...
Récemment, j'ai été impliqué dans un projet agile (utilisant Scrum) où la direction a eu l'idée que l'équipe nommerait un développeur 'MVP' ainsi qu'un QA 'MVP' à la fin de chaque sprint, voté par le équipe. Le MVP reçoit ensuite une petite récompense monétaire et un déjeuner gratuit ainsi qu'un...
Nous avons actuellement 5 équipes Scrum qui travaillent sur leur propre carnet de produit pour l'année écoulée. Chaque équipe travaille sur son propre système dédié mais la technologie sous-jacente est le même .Net. Il y a eu beaucoup de discussions sur le passage à des équipes basées sur des...
Plus précisément, je travaille sur un outil qui intègre un DVCS et un système de build, mais j'imagine que le défi auquel je suis confronté se poserait à toute personne développant un outil "meta" (compilateur, VCS, système de build, testeur, etc.) qu'ils souhaitent se développer à travers le...
J'essaie de me familiariser avec la gestion de projet agile (avec Pivotal Tracker) mais je continue à me retrouver en train de me heurter à des murs lorsque je tente de définir les premières histoires d'un projet. Prenons par exemple cette histoire très simple: "Un utilisateur doit pouvoir...
Récemment, j'ai beaucoup lu et appris sur la mêlée et je l'aime beaucoup. Cependant, j'ai en tête quelques scénarios probables auxquels je ne connais pas la solution. Alors disons que je pourrais vouloir organiser une équipe agile de (par exemple) quatre développeurs Web (l'un d'eux UI / UX...
Je crois comprendre qu'une réunion Daily Scrum devrait être très rapide, organisée de manière amicale et qu'elle nécessite la présence de tous les membres de l'équipe. Parce que l'objectif est d'avoir tout le monde au courant de ce que font les autres. J'aime les réunions quotidiennes Scrum qui se...
Je suis actuellement dans un sprint (deux semaines) où le concepteur est chargé de définir les exigences et l'UX d'une user story particulière. Dans le même sprint, je dois implémenter ce design. Au cours de la planification du sprint, j'ai dû faire une supposition folle quant au temps que...
J'ai remarqué lors de réunions Scrum que les développeurs donnent souvent des estimations réalistes sur les histoires. Cependant, même des histoires assez simples nécessitent beaucoup d'efforts pour la configuration, la mise en place de composants tiers, les tests et la construction finale, et le...