Quel prix devrais-je facturer pour les services de design?

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J'espérais trouver dans le secteur des personnes capables de m'aider à choisir le meilleur prix à facturer pour concevoir (dans ce cas) des cartes de visite.

Quels sont les prix standards pour les designers professionnels?

D'un point de vue ferme? D'un pigiste?

Je ne veux pas surcharger les clients mais je ne veux pas ruiner l'industrie en sous-traitant mes services.

print-design business freelance CBallenar
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2
Envisagez-vous d'inclure l'impression, la livraison, etc. dans vos prix?
e100
2
Vous ne ruinez pas l'industrie. Vous allez disparaître bien avant que cela se produise.
Stan
6
@ Stan est-ce une menace? O_O Cela fait un moment que l'OP s'est connecté, en fait ... Uh oh
JohnB
1
@JohnB Je le pensais comme un;). En y réfléchissant, je rivalise tout le temps avec des étudiants talentueux et des amateurs. Leurs dépenses ne représentent qu'une fraction des miennes, mais la plupart du temps, elles ne dureront pas longtemps à mesure que leurs dépenses augmentent et que les défis liés à la vente de votre poisson augmentent. En outre, tout le monde doit commencer quelque part. Habituellement, ce n’est pas au sommet de la liste des gros dollars - pour longtemps.
Stan
1
Il serait utile que vous choisissiez une réponse correcte @CBallenar. De cette façon, cette question pourrait être utilisée pour diriger les questions en double ici. Sans une réponse correcte choisie, il ne peut pas être redirigé vers. En outre, DA01 mérite le repère.
Scott

Réponses:

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Je suppose que vous demandez combien vous devriez facturer pour concevoir une carte de visite. La réponse à cela est:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job

La clé est de déterminer votre taux horaire. C'est:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year

Votre revenu annuel est tout l'argent dont vous avez besoin pour couvrir toutes vos dépenses et vous permettre de réaliser un profit sur votre salaire.

annual revenue $ = 
desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc

Vos heures facturables sont les heures pour lesquelles vous pouvez facturer un travail à un client. Ce ne sera pas 40 par semaine.

annual billable hours = 
(40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days))

Les heures non facturables sont toutes les heures que vous passez à diriger l’entreprise plutôt que de travailler réellement pour le client. Les entreprises haut de gamme espèrent obtenir entre 75 et 90% d’heures facturables sur leur personnel facturable. En vous-même, attendez-vous à ce que cela soit proche de 50%, car il faut beaucoup d'heures pour maintenir l'activité (comptabilité, facturation, marketing, voyages, assistance technique, formation).

DA01
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Merci, je pensais en fait avoir un prix standard par projet. comme 300 $ pour les particuliers, 600 $ pour les sociétés, 800 $ pour un modèle haut de gamme, etc. Le prix final serait équilibré avec le nombre d'heures de cours estimées. Mais ce serait utilisé comme point de départ.
CBallenar le
5
Bien sûr ... la formule est toujours la même, cependant. Calculez votre taux horaire * durée moyenne du projet = prix du projet 'standard'.
DA01
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+1 C'est une formule raffinée, et la seule recette réaliste. Vous devez déterminer un taux horaire avec lequel vous pouvez vivre. Vous serez surpris du montant que vous devrez facturer pour gagner 0 $ (c.-à-d. Pour couvrir toutes les dépenses)! ... Multipliez le taux horaire par le nombre approximatif d'heures de travail dont vous avez besoin - vous obtiendrez un prix que vous devrez facturer pour survivre. Vous pouvez toujours regarder autour de ce que les autres accusent, mais de cette façon, vous aurez quelque chose à comparer
Pekka soutient GoFundMonica
@CBallenar Pensez également à différents "taux" horaires que vous suggérez pour différents types de clients.
Stan
Plannings financiers profonds… si profond que je peux voir Adele rouler.
Deepak Kamat
5

Si vous cherchez des réponses sur les prix, j'ai lu un très bon article intitulé " The Dark Art of Pricing " de Jessica Hische. Si vous ne l'avez pas déjà vu, jetez-y un coup d'œil, cela m'a aidé.

Quelques points de balle:

  • La tarification horaire punit l'efficacité.

    La tarification horaire semble beaucoup plus facile que la tarification forfaitaire, mais comme vous devez donner à vos clients un prix de base approximatif (le nombre total d’heures que vous prévoyez de travailler x taux horaire), vous pouvez vous retrouver dans une situation très délicate si vous ne le faites pas. t avoir une idée précise du temps qu’il faut pour faire les choses. Vous approchez de la moitié du projet et vous avez déjà dépassé le nombre total d’heures pour lesquelles vous vous êtes engagé contractuellement. Qu'est-ce que ça veut dire?

  • Licence et gestion des droits

    La plupart des concepteurs prennent en compte le nombre d'heures consacrées à un projet lorsqu'ils définissent un prix, mais les professionnels chevronnés l'utilisent dans le cadre de la manière dont ils citent un projet et non comme le seul facteur déterminant. Une fois que vous vous sentez à l'aise avec votre taux horaire et que vous pouvez prévoir avec une certaine précision le temps qu'il vous faudra pour faire quelque chose, vous devez prendre en compte quelques autres facteurs susceptibles d'augmenter vos prix et de transformer votre passe-temps de la conception en une carrière réellement durable.

  • Correspondance

    Ils ne m'ont pas donné grand-chose à faire ici à part le travail que je crée. Cela semble être un travail cool, mais je vais devoir faire des recherches avant de donner un devis. La plus grande erreur des jeunes créateurs serait de proposer un prix forfaitaire sans savoir quel type de droits d'utilisation ils souhaitent.

  • Ce que nous savons

  • Prix ​​pour la présentation

  • Exemples de scénarios d'utilisation

  • Comment savez-vous si votre prix est correct?

  • Pourquoi personne ne parle-t-il jamais de prix?

  • L'effet domino tarifaire

Hollabawho
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6
Cette réponse pourrait être améliorée en tirant quelques points / citations clés de l'article lié.
DA01
4

  • À quel point comparez-vous à vos concurrents? Surtout la concurrence locale.

  • Y a-t-il beaucoup de concurrence dans votre région?

  • Comment est l'économie locale?

  • Y a-t-il beaucoup de petites entreprises?

  • Les entreprises semblent-elles s'intéresser beaucoup à la stratégie de marque ou s'agit-il presque entièrement de bouche à oreille?

  • Combien de temps passez-vous sur un projet donné?

La tarification est probablement l'une des choses les plus difficiles à comprendre dans ce domaine. Il n'y a pas de réponse parfaite, juste des opinions différentes.

Cela dit, une mesure décente serait au moins 1,5 à 2 fois ce que vous seriez prêt à travailler à l'heure pour un travail horaire. Vous passerez plus de temps à rechercher de nouveaux clients, à négocier, à informer et à présenter leurs arguments aux clients qu'à travailler sur l'horloge.

Eric
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3

Outre les méthodes de calcul mathématique permettant de déterminer le prix indiqué ci-dessus, la sagesse la plus solide que j'ai entendue à ce sujet est la suivante: "Ne soumettez pas de tarif, sauf si cela vous gêne".

utilisateur22723
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6
Citation horriblement ambiguë. Gêné parce qu'il est si bas, ou gêné parce que c'est trop haut?
Scott
5
Je pensais que cela impliquait que tout ce que vous proposez est trop bon pour vous - dans ce cas, une offre que vous jugez légèrement trop élevée
user22723 Le
3

Si vous facturez un montant forfaitaire basé sur le projet, comme vous l'avez mentionné plus tôt, assurez-vous de décrire clairement ce que cela couvre. Certains clients, comme vous le savez sûrement, demanderont de nombreuses révisions, tandis que d'autres accepteront avec plaisir ce que vous concevez pour eux dès le premier tour.

En définissant des attentes claires autour de votre «prix fixe», vous éviterez par la suite toute conversation embarrassante sur la nécessité de vous payer des heures supplémentaires alors que vous ne définissez jamais réellement des heures.

Essayez de discuter:

  • Chronologie du moment où vous recevrez une copie ou tout ce dont vous avez besoin du client et quand il recevra les concepts ou la conception finale
  • Combien de révisions sont incluses dans votre prix
  • Quels fichiers recevront-ils à la fin lorsque vous aurez terminé?
Mariangelica
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2

Je vous encourage à visiter l'Institut américain des arts graphiques, AIGA.org, pour connaître les modèles de tarification, les directives, les stratégies concurrentielles et la psychologie (la valeur de l'esthétique en dollars). Recherchez "tarification" sur leur page d'accueil.

Encouragez-les.

En passant: une demande de "conception de cartes de visite" est en réalité un cri pour un programme d'identité de marque. Etablir une identité de marque pour votre client commence par faire de toutes les exigences en matière de papeterie pour l’entreprise. Le travail sur le programme et tout le reste va commencer à se mettre en place de manière harmonieuse, esthétique et pratique. Votre client reconnaîtra votre brillante logique.

Ensuite, dans le cadre des critères de conception d'identité de marque établis ci-dessus, je proposerais diverses dispositions pour le matériel promotionnel.

C'est plus que simplement répondre à une simple demande. C'est reconnaître ce dont un client potentiel a réellement besoin. Séparez la conception de la production. Prix ​​en conséquence.

Stan
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1
Suivez-vous honnêtement les prix AIGA? Je trouve cela exceptionnellement irréaliste pour autre chose que les grandes entreprises de design.
Scott
@ Scott Vous avez oublié un mot. Oui, je respecte honnêtement les directives de tarification AIGA. Je ne fixe pas les prix, tho '. Tout dépend. Il existe des différences dans les marchés et les spécialités. AIGA est le premier à admettre que leurs informations sont fournies à titre indicatif. Je suis un designer. Je cherche des solutions et des compromis. Maintenant, si je pouvais seulement contrôler mon "tempérament artistique".
Stan
euh ... je n'ai pas oublié un mot.
Scott
2
@Scott "guidelines" :)
Stan
5
+2 Une demande de "conception de carte de visite" est en réalité un cri pour un programme d'identité de marque. Etablir une identité de marque pour votre client commence par faire de toutes les exigences en matière de papeterie pour l’entreprise. Le travail sur le programme et tout le reste va commencer à se mettre en place de manière harmonieuse, esthétique et pratique. ... alors -1 Votre client reconnaîtra votre brillante logique. . Net +1. :-)
HostileFork
-2

Si vous concevez moins de 25 heures, je ne vous engagerai probablement pas. Vous enchérissez trop bas, vous perdez, vous enchérissez trop haut, vous gagnez toujours. Vous pouvez soit obtenir le travail, ou ils peuvent trouver quelqu'un moins cher. Il est important de lire les besoins du client et d'obtenir autant d'informations que possible avant de soumettre l'offre finale. Voici un exemple d’information nécessaire pour un pays bénéficiaire:

  1. Puis-je voir le logo de la carte?
  2. Conception à double face?
  3. Quel est le délai d'exécution du projet? (Rush is extra duh!)
  4. Combien de personnes dans l'entreprise vont avoir besoin de cartes?
  5. Avez-vous envisagé le type de style d'impression?
  6. Avez-vous un échantillon pour moi?
  7. Avez-vous un imprimeur local?
  8. Ont-ils demandé les fies dans un type de fichier particulier?
  9. Après tout cela, vous demandez ensuite quelle information ils veulent sur chaque carte. Et de vous l'envoyer dans un seul mail. Pas 2 emails, un email.
santi
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