Issu d'un environnement Scrum sans support de test intégré et d'un personnel QA indépendant, comment un testeur (personne QA) est-il le mieux intégré à une équipe Scrum? Que devraient-ils faire?
Pour référence, certaines fonctions de test sont:
Un très bon livre sur ce sujet est Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams par Lisa Crispin et Janet Gregory. Hautement, fortement recommandé.
S'ils sont dans le code - demandez-leur d'effectuer des révisions de code standard avant qu'une tâche ne soit terminée. Leur examen peut englober un examen des fonctionnalités ainsi qu'un examen des directives de code (s'ils ont suffisamment d'expérience en tant que développeur ou en code pour s'en sortir).
Fondamentalement, lorsque quelqu'un signale un «fait», cela devient une tâche d'assurance qualité. C'est en fait une très bonne idée d'intégrer cette approche de QA rapide, à condition qu'ils puissent suivre le rythme - il est toujours préférable de détecter les problèmes plus tôt que tard, donc même si ce n'est pas complet, cela peut avoir pour effet d'accélérer le QA formel / complet cycle.
Parce que l'équipe doit avoir des gens avec des compétences transversales.
Scrum est facilité par un Scrum Master, qui est responsable de la suppression des obstacles à la capacité de l'équipe à atteindre l'objectif / les livrables du sprint. Le Scrum Master n'est pas le chef d'équipe, mais agit comme un tampon entre l'équipe et toute influence distrayante. Le Scrum Master garantit que le processus Scrum est utilisé comme prévu. Le Scrum Master est le respecteur des règles de Scrum, préside souvent des réunions clés et met l'équipe au défi de s'améliorer. Le rôle a également été désigné comme un leader-serviteur pour renforcer cette double perspective. Le Scrum Master diffère d'un chef de projet en ce que ce dernier peut avoir des responsabilités de gestion des personnes sans rapport avec le rôle de Scrum Master. Le rôle Scrum Master exclut de telles responsabilités de personnes supplémentaires ...