J'ai quelques visuels sympas à faire avec le processus de développement d'une idée ou d'un produit final, mais je me demandais combien de processus je devrais afficher dans mon portefeuille.
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Je pense qu'en général, la réponse dépend de l'endroit où vous en êtes dans votre carrière.
Au début de votre carrière , les (bons) recruteurs peuvent être encore plus intéressés par le processus que les résultats finaux: vos compétences s'amélioreront rapidement sur le tas, mais si vous ne savez pas comment développer des idées, comprendre les besoins du client et faire tout fonctionne, c'est beaucoup plus difficile à apprendre au fur et à mesure. Donc, deux ou trois bons exemples ou plus de processus de travail peuvent être une bonne idée.
Plus tard dans votre carrière , ce sera beaucoup plus sur le résultat final - il peut donc sembler étrange d'avoir des exemples de processus de travail à moins que ce ne soit un processus exceptionnellement intéressant ( exemple ).
En milieu de carrière, ce sera quelque part entre les deux.
En général, montrer le processus de travail est un excellent moyen de montrer le potentiel - mais cela signifie naturellement que vous avez moins de temps et d'espace pour montrer le travail terminé. Ils sont également bons pour montrer les profondeurs et les difficultés dans un projet où le résultat final d'une apparence trompeuse et simple cache une énorme quantité d'exigences difficiles à équilibrer.
Ajoutez des éléments liés au processus où vous sentez que vous avez un potentiel et des capacités au-delà de la sortie réelle de ce qui est dans votre portefeuille. Pour moi, les exemples de processus dans un portfolio disent "J'ai fait ces choses, mais regardez ça - je suis capable de bien plus encore!". Donc, le montant dépend de combien vous voulez dire cela, par rapport à combien vous pensez que les produits finaux parlent d'eux-mêmes.
Faites juste attention à ce que la présentation du processus soit simple, claire, propre et montre comment ce processus a conduit à ce produit final. Soyez particulièrement prudent avec des exemples de processus dans le travail des étudiants ou des projets inhabituels - si c'est vraiment hors du mur ou loin de la réalité quotidienne de l'endroit où vous essayez de travailler, cela pourrait rebuter les gens.
Dans votre portefeuille actuel, je suggérerais de ne presque jamais montrer le processus. Un portfolio lui-même devrait être consacré aux travaux finaux terminés de la manière la plus simple et élégante possible.
Ce que de nombreux concepteurs et agences ont fait, avec beaucoup de succès, est de fusionner le concept d'un portefeuille et d'études de cas en un seul. Si vous avez le temps et une collection de clients avec lesquels vous avez eu une interaction positive, je créerais une galerie complète d'études de cas. De nombreux concepteurs appellent cela un "Portfolio", d'autres les appellent des projets, "voir mon travail", des études de cas, etc.
Cela peut inclure, mais sans s'y limiter:
C'est vraiment juste pour mettre en évidence toute l'étendue du travail que vous faites, et cela va au-delà de l'imagerie de processus.
Voici quelques exemples:
Beaucoup d'entre eux sont plus centrés sur l'image, mais ils mettent généralement en évidence plus que quelques captures d'écran.
Toujours montrer le processus. Autant que vous le pouvez / vous sentez approprié.
Pour qu'un portefeuille fonctionne pour une entreprise de conception, ils voudront absolument connaître votre processus. Pour un portefeuille pour obtenir des clients, ils ne recherchent peut-être pas spécifiquement votre processus, mais en le montrant, vous aiderez à communiquer vos vastes compétences et ce que vous fournissez réellement au client (un processus complet plutôt qu'un simple `` art rapide ''). ).
Montrez tout ce qui vous semble pertinent mais assurez-vous que la dernière pièce domine.
Dans mon cas, j'ai montré le travail de processus dans un format considérablement réduit (comme de grandes vignettes) à proximité de la pièce finale. Il s'agit d'une indication de plus qu'une fenêtre détaillée sur mon processus.
Assurez-vous simplement que votre processus est clair et structuré. Si vous avez tendance à être bâclé et désorganisé pendant la phase de développement, cela peut créer un doute sur votre capacité à rester sur la tâche. Dans ce cas, vous n'aurez qu'à juger votre public.
En fin de compte, vous voulez que le processus se sente intégré à toute l'histoire du projet. Montre-t-il clairement votre développement créatif; aider à expliquer votre communication avec le client; renforce-t-il votre engagement envers les objectifs commerciaux plutôt que de «jouer»? Assurez-vous d'avoir une bonne histoire à raconter, car un designer chevronné aura des questions.