Les options d'achat d'actions n'ont pas beaucoup de sens, puisque privé de la société. [C'est toujours le cas, si vous êtes un facebook et que le système de réglementation autorise des sites comme secondmarket, mais je m'éloigne du sujet.]

Je pourrais penser à certains:

1. Avantages pour la santé des parents et des beaux-parents
2. Parrainer un vélo économe en carburant pour se rendre au bureau
3. Cartes-cadeaux pour des occasions comme l'achèvement de 1, 3, 5 années de service

Je pourrais vraiment faire avec plus de suggestions ici.

EDIT: Merci à tous pour la réponse. Pour résumer, voici ce que mon responsable des ressources humaines pourrait faire de plus:

1. Contribution de contrepartie au fonds de retraite de l'employé à condition que l'employé contribue
2. Financement de la formation continue, des cours professionnels, etc.
3. Abonnement de société à ACM, IEEE, Safari Books, etc.
4. Chèques repas
5. Adhésion aux gymnases
6. Hébergement d'une salle de loisirs au bureau
7. Bonus spot
8. Temps libre pour les pics de code en reconnaissance de la contribution individuelle
9. Sabbatique

Des leçons payées pour tout ce qu'ils veulent - programmation, langages humains, musique, arts, etc.

Je pense que c'est vraiment personnel, mais ma liste.

• heures flexibles
• travailler à la maison possibilités
• assez de possibilités d'apprendre pendant les heures de travail
• possibilités d'aller à des conférences
• Licence MSDN
• Budget logiciel
  _{Un montant fixe pour lequel les employés sont autorisés à acheter un logiciel, sans avoir à justifier ce dont ils ont besoin. Ils peuvent donc acheter Resharper, Coderush ou des outils tels que Ndepend.}
• Livre budget
• Il est temps d'essayer de nouvelles technologies

Et bien sûr, une piscine et un bar mais c'est évident.

Votre confiance et votre soutien

Savoir qu'ils ont la liberté de se tromper et de ne pas être renvoyés, c'est bien.

Prise en charge des pics de code

Les développeurs veulent du temps pour explorer des idées intéressantes. Si un développeur a une idée qui a du potentiel, accordez-lui jusqu'à deux semaines de temps de recherche pour créer un prototype viable.

Il est entendu que ce pic de code est destiné à la société et est donné comme récompense pour une étape importante ou une réalisation technique importante.

Abonnement de livre en ligne quelque part comme safaribooksonline.com

Masseur sur place une journée par semaine pour les massages du personnel

Voyages occasionnels au pub / sortir pour le déjeuner.

Il n'est jamais mauvais de prendre l'après-midi.

Motiver les gens (et les programmeurs) est difficile. Les récompenses non monétaires non attendues pour les réalisations en général semblent être ce qui donne la meilleure motivation

Quelques idées: Les conférences et les hackathons sont toujours populaires, de même que les cours payants, etc. Les événements de groupe généraux comme les dégustations, le paintball, etc. sont également de bonnes récompenses.

J'ai déjà recommandé ce livre et je le referai :)

Drive: La vérité surprenante sur ce qui nous motive

Semaine de travail de quatre jours

Les gens ne quittent pas notre entreprise pour un autre travail, ils prennent leur retraite et c'est probable, car après seulement six mois de semaines de travail de quatre jours, personne ne peut supporter l'idée de revenir à cinq jours (ou plus).

(Il est intéressant de noter qu'en tant qu'employeur, vous perdez moins de productivité que vous ne le pensiez. Les gens fixent leurs rendez-vous chez le médecin, le dentiste, l'enseignant ou le DMV pendant leurs jours de congé et finissent par utiliser leur temps de travail.)

Assurez-vous d'avoir un endroit où les développeurs souhaitent travailler. Passez-vous le test de Joel ?

Les cotisations de retraite. De plus en plus important pour nous tous à mesure que la société vieillit. De plus en plus important à mesure que vos programmeurs vieillissent.

Kit Personnel Budget

Vous choisissez la machine, l'affichage, le système d'exploitation, les outils, etc., vous configurez comme vous le souhaitez.

Le gestionnaire paie.

Mise en garde: vous devez toujours être en mesure de faire votre travail et aucun effet préjudiciable pour l'équipe (pas de Air Horns :-) et vous ne pouvez pas l'emporter à la maison (en permanence)

Je ne peux pas croire que personne ne l’a encore dit:

Contribution aux frais d’adhésion à un gymnase local.

Chocolat gratuit

Je suppose que vous avez déjà du café gratuit (c'est en quelque sorte obligatoire (ce qui est un singe sans ses cacahuètes)).

Avant d' arriver à des facteurs de motivation, il aide à comprendre de -motivators. Pour moi ce sont:

• Les longs trajets, c’est parfois une réalité, mais un travail devra être exceptionnel pour me garder là-bas quand je pourrai réduire mes trajets en deux. (Les longs trajets durent au moins une heure en heures de pointe).
• Une étouffante innovation ou expérimentation. Les outils périmés et inadéquats entrent dans cette catégorie. C'est vraiment frustrant d'essayer de comprendre comment serrer une vis avec un marteau dont le placage à l'or a disparu depuis longtemps.
• Burnout. Cela peut être un réel problème, mais exiger de longues heures pour de longues périodes chassera les bonnes personnes. La même chose avec les changements radicaux de dernière minute qui semblent toujours se produire lorsque vous pensez que vous avez terminé avec une sortie.

Donc, pour les motivateurs potentiels à traiter avec ces problèmes:

• Les options de télétravail pour un certain pourcentage de la semaine ou les jours de neige peuvent faire toute la différence. Un long trajet est déjà assez pénible, mais un trajet dans la neige sera deux fois plus long - suffisamment pour ne pas valoir le coup d'aller au travail s'il n'y a pas d'autre choix.
• Google proposait un programme vraiment cool dans lequel tous les développeurs étaient encouragés, voire obligés, à consacrer 10% du temps de leur entreprise à des projets personnels. Cela facilite l’innovation, permet de maintenir les compétences à l’écart, et permet d’essayer de nouveaux outils et de voir s’ils rapporteront au travail quotidien. 10% du temps d'un programmeur peut sembler beaucoup, mais cela passe à 3 jours par mois. Certains de ces projets pourraient devenir des projets d’entreprise s’ils semblaient suffisamment prometteurs. Imaginez l'avancement qu'un développeur obtient lorsque son projet personnel reçoit un financement de la part de l'entreprise et qu'il en devient le chef de file.
• Le seul moyen de faire face à l'épuisement professionnel est de maintenir un juste équilibre travail-vie personnelle. Si vos développeurs travaillent constamment plus de 40 heures par semaine parce que le projet l'exige, c'est un problème de planification. Si le développeur tire plus de 40 heures par semaine parce qu'il est accro au travail, c'est un problème personnel, mais il reste à le résoudre.
• Une des choses vraiment cool que fait mon entreprise est double: vous êtes payé en temps normal pour toutes les heures travaillées, et si vous travaillez au-delà de 40 heures, vous pouvez obtenir un congé supplémentaire. Je ne me souviens plus des proportions pour le moment, mais c'est cumulatif. Je pense que c'est quelque chose comme si toutes les 5 heures supplémentaires travaillées, je recevais une heure de congé supplémentaire. Il fournit un bonus supplémentaire tangible lorsque je dois faire des heures supplémentaires.

Un autre facteur de motivation auquel je viens de penser:

Payer pour une adhésion au club de fitness / de remise en forme au choix du développeur, ou payer un régime. De par ma faute, j'ai pris beaucoup de poids au fil des ans. En partie à cause de mon type de travail, en partie à cause du stress et en partie à cause de la nourriture que j'ai mangée. J'ai atteint mon seuil de "faire ou mourir" en octobre de l'année dernière, j'ai rejoint un programme de perte de poids et perdu 60 livres jusqu'à présent (il en faut encore 40). Le coût pour améliorer ma santé est élevé, mais cela en vaut la peine. Au cours de ce processus, je suis devenu beaucoup plus alerte au travail, je manque moins de jours pour cause de maladie, ma motivation générale est supérieure, etc. Actuellement, mon entreprise ne contribue pas à la perte de poids même si elle en bénéficie. Le coût mensuel pour moi est très proche de mon paiement mensuel de voiture. Bien qu'une couverture à 100% puisse ne pas être réalisable,

Mini fêtes hebdomadaires

et une atmosphère de bureau amicale.

Qu'est-ce que les programmeurs / hackers veulent plus que de l'argent? La reconnaissance - c'est ce qui a fait foirer Geohot :)

Si vous pouvez incorporer le bon type de reconnaissance (et de récompenses pour les réalisations) dans votre modèle d'entreprise, ce serait un grand pas en avant.

Sinon, considérez ce qui suit.

Paiements monétaires:

• Black AMEX Card :)
• 401 (k) prestations
• Paiements d'actions / obligations
• Forfaits vacances luxueux
• Paiements de navettage
• Paiements de repas / subventions
• Partage des bénéfices / Bonus (en espèces)

• Paiement de l'enseignement supérieur
  (y compris les programmes collégiaux, les séminaires de formation, les certifications, etc.)

  Celui-ci est bon parce que vous pouvez les obliger contractuellement à promettre de ne pas partir pendant un certain nombre d'années, en fonction du degré de rééducation obtenu.

Autres bénéfices:

• Places de parking (si elles travaillent sur place)
• Remises sur (logiciels, hôtels, fleurs, voitures de location, etc.)
• J'aimerais particulièrement si mon employeur me permettait d'acheter du matériel via le compte de l'entreprise (pour obtenir des rabais)

• Enchères de matériel pour le remplacement de matériel ancien

  si vous achetez haut de gamme et faites le nouveau tous les 2, comme dans de nombreux endroits, le vieux matériel est toujours utilisable et vaut souvent mieux que les configurations à domicile des employés.

• Mobilier de bureau (leur permettant peut-être de choisir une mise à niveau agréable tous les 2 ans)

  première fois une belle chaise, la prochaine fois un beau bureau, la prochaine fois une lampe, un tapis ou une plante, etc. en leur donnant la possibilité

Salle de récréation

(ou adhésion payée à un établissement qui offre cela)

Quelque chose avec air-hockey, table de billard, pièces de monnaie, un cross-trainer / tapis roulant, sac de boxe, jeu de fléchettes, etc., avec une salle de douche à proximité. Cela aiderait avec les moments où vous avez besoin d'une distraction, de laisser échapper une certaine frustration ou simplement de vous vider la tête.

Bien sûr, votre travail doit toujours être terminé, alors laissez aux employés le soin de gérer leur temps.

Pas de mûre

Ainsi, lorsque vous êtes absent du bureau, vous êtes seul: pas d'appel, pas de personnes de soutien qui n'ont pas lu votre rapport / documentation, pas besoin de lire le courrier électronique des dernières nuits avant une réunion de 8h, etc.

Si vous êtes dans un rôle qui a des responsabilités sur appel, un téléphone sur appel partagé convient parfaitement - à votre tour.

Ainsi, l’un des avantages de l’emploi que je viens de commencer est que l’entreprise se rend chez Costco toutes les semaines et stocke le réfrigérateur avec 350 dollars de sodas et de nourriture pour le petit-déjeuner et le déjeuner. C'est énorme pour moi personnellement. Je peux facilement dépenser 10 $ par jour pour le déjeuner et le petit-déjeuner, ce qui représente une augmentation de 200 $ par mois pour moi. En plus de l'avantage supplémentaire que je reste au bureau, je pourrais peut-être manger à mon bureau et être productif pendant ma pause de midi.

Beaucoup de choses ont déjà été mentionnées, alors voici mon ajout:

• Café et boissons gratuites
• Quelques options de collation
• Un bel espace de cuisine pour se retrouver et discuter

Nous avions cela à mon ancien travail et je ne réalisais pas à quel point les boissons gratuites et le café importaient tant que je ne les avais plus. Il est un avantage financier, mais une puce, mais il montre surtout que vous vous souciez. Nous avons également eu un panier de fruits livré deux fois par semaine.

En ce qui concerne l’espace cuisine, c’est ici que vos développeurs se rencontrent pour prendre un café et des boissons. C’est là qu’ils vont simplement discuter ou finir par avoir des discussions productives. Nous avons en fait déplacé un tableau blanc dans la cuisine parce que nous avons réalisé que nous avions eu des discussions techniques très utiles là-bas.

Amenez votre équipe au bar une fois par semaine au premier tour.

Emmenez l'équipe au pub local le premier vendredi de chaque mois, premier tour de la compagnie.

Offrez un petit-déjeuner tous les vendredis matin à un menu fixe, permettez aux gens de choisir entre des aliments sains et moins sains, mais ne permet pas une douche au chocolat -, - - d'accord?

Environnement de travail basé uniquement sur les résultats:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Voici ce que fait mon entreprise:

• Des «sorties» mensuelles au cours desquelles la société paie jusqu'à 30 $ pour faire ce que les gens décident, à condition que le groupe ait> 5 ans.
• Toutes les deux semaines, nous prenons un déjeuner et apprenons que la société nous fournit une pizza et qu'un invité vient nous apprendre quelque chose de nouveau.
• Collations gratuites saines et toujours disponibles
• Horaires assez flexibles (à condition de les effacer avec le responsable)
• Mélangeurs avec tout le département technique chaque trimestre (tout est couvert, des boissons aux aliments)
• Environnement de bureau ouvert, pas de cubes, pas de bureaux. (Je considère cela comme un avantage car j'ai beaucoup apprécié cela!)

Plus de temps de vacances de base. Les employeurs américains ont tendance à donner deux semaines, ce qui est ridicule; à ce montant, vous perdez probablement de l'argent sur l'épuisement professionnel. Bump il jusqu'à 4 semaines ou plus. (Je pense que 5 semaines ou plus sont la norme dans la plupart des pays d'Europe.)

Peut-être que vous ne considérez pas cela comme une chose "financière", mais la plupart des employeurs considéreraient cela comme financier en raison de la mystique de l'homme-mite ou quoi que ce soit d'autre.

Respect, les meilleurs programmeurs que je connaisse sont fiers de leur travail, vous pourrez peut-être les fidéliser simplement en vous assurant qu'ils sont bien placés pour relever les défis qui les attendent le matin et le soir.

Ceci est un sujet très important, mais la réponse est très subjective . Il y a beaucoup de très bonnes suggestions ici, mais ce n'est peut-être pas ce que vous recherchez.

Je pense que la meilleure chose à faire est d’avoir une culture suffisamment ouverte pour pouvoir demander honnêtement aux gens ce qui les motive . C’est tellement individuel qu’il n’est peut-être pas très utile de créer un «un pour tous».

Ma réponse est que vous souhaitez donner un "environnement de motivation personnalisé". Par conséquent, laissez l'innovation à vos employés. :)

MISE À JOUR: Par «environnement de motivation personnalisé», je veux dire que chaque personne aura le jeu de conditions qu’elle voudrait. Peut-être que les conditions seraient plus appropriées que l'environnement.

UPDATE2: Le résultat final est que, quelle que soit la suggestion proposée, elle ne conviendra pas à tous, ce qui est, je pense, triste. Demander à chaque employé est préférable.

Un compromis entre ce que je suggère et une idée concrète pourrait être de vous demander combien d’argent vous êtes prêt à investir dans ces idées novatrices, puis de demander aux gens comment ils veulent l’obtenir: de l’argent, des cours, du chocolat ou autre chose.

Bien que ceux-ci ne soient pas des "avantages financiers non monétaires", vous pouvez (sauf si vous le faites déjà):

• Abolir le code vestimentaire pour les postes qui n'exigent pas de contact direct avec les clients.

• Donnez aux employés la possibilité de choisir leurs propres outils au détriment d’un environnement de travail uniforme ou des meilleures offres aux meilleurs prix. Définissez un budget si nécessaire.

• Créez un environnement de travail physique conducteur et agréable: espaces de repos, utilitaires, sociaux et de travail avec suffisamment d’espace par employé.

• Donnez aux employés l’occasion de définir et de travailler sur leurs propres objectifs significatifs et de choisir les moyens de les atteindre dans le contexte du travail. "Donner une opportunité" signifie fournir le temps, les ressources et le soutien nécessaires au sein de l'entreprise. "Propre" signifie aucune ingérence de la direction.

• Embaucher un assistant personnel qui s’occupe des affaires personnelles de votre personnel: réservation de billets, vacances, restaurants, hôtels et rendez-vous chez le médecin, envoi postal, remise des voitures en service, blanchisserie pour le nettoyage à sec, organisation du service de nettoyage sur place, achat de fleurs pour conjoints etc.

Les autres ont mentionné et je soutiens fortement:

• horaires de travail flexibles

• repas subventionnés

• trajet subventionné

• budget de formation payé pour tous les cours et conférences, même non liés au travail

Voici une superbe vidéo sur les effets de la compensation des programmeurs:

RSA Animate - Drive: La vérité surprenante sur ce qui nous motive: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc