Avantages pour les nouveaux programmeurs

J'ai l'intention d'embaucher deux ou trois jeunes programmeurs dès la fin de leurs études. Mis à part l'argent, quel est l'avantage le plus important pour un jeune programmeur? Est-ce que les jeux sont au travail? Je veux être créatif ... je veux de bonnes idées

D'après mon expérience, les bons programmeurs veulent programmer avec le moins de distractions possible. Certaines d'entre elles sont plus pertinentes pour les grandes entreprises, et je ne sais pas trop où vous travaillez, mais voici quelques exemples:

• Code vestimentaire décontracté : les jeunes programmeurs en particulier auront du mal à éviter le ressentiment d'un code vestimentaire strict. "Je vais juste rester assis à mon bureau toute la journée. Pourquoi dois-je porter des pantalons, des polos ou d'autres vêtements de travail inconfortables?" À mon avis, il s’agit là d’une demi-rébellion et d’une honnête recherche de la productivité: c’est beaucoup plus facile de programmer en jeans et en t-shirt qu’en pantalon et en boutonnage formel. La question que vous devez probablement vous poser est de savoir si le potentiel de gain de productivité et de moral améliore la perte potentielle d’atmosphère «professionnelle». Tout dépend de votre situation ... il existe des startups et des sociétés du classement Fortune 500 qui proposent des jeans et des t-shirts.
• Peu de réunions : presque rien n'est plus gênant qu'un flux constant de réunions. Essayez d'éviter les "réunions de statut" à l'échelle de l'équipe qui pourraient être organisées via des courriels individuels ou des conversations. Les programmeurs apprécient que leur employeur leur permette de programmer.
• Collègues expérimentés : Les bons programmeurs veulent s’améliorer. Si l’un de vos autres employés a contribué à de grands projets open source ou a travaillé individuellement sur des projets internes particulièrement réussis, faites-le savoir à vos prospects!
• Bureaux privés : cela est rarement pratique ailleurs que dans les startups à capital-risque, mais si vous pouvez offrir aux candidats leurs propres bureaux, ils quitteront l'entretien avec un cœur dans les yeux. La programmation est tellement plus facile lorsque vous n'êtes pas distrait par la circulation piétonnière et que les gens chantent un cube joyeux anniversaire.
• Des trucs sympas : si vous en avez les moyens, subventionnez des jeux pour les pauses déjeuner et les sorties après le travail.
• Meilleures pratiques : Cela capturera les bons programmeurs et intimidera les moins expérimentés: montrez que vos candidats travailleront avec un contrôle de version fiable et sain, et qu'il existe des normes de codage concernant les tests unitaires, l'héritage ou autre. L'organisation est importante.
• Don't nickel-and-dime : Si vous pouvez être flexible avec des heures, faites-le! Personne n'aime être obligé de sortir chaque fois qu'il va aux toilettes; c'est comme si vous n'étiez pas apprécié en tant qu'employé.
• Deux moniteurs : Gagnez instantanément pour presque tous les programmeurs qui ont déjà utilisé deux moniteurs auparavant.

Une chaise de qualité chaise aeron http://www.hermanmiller.com/hm/content/product_showroom/products/images/P_AER_L146_W.jpg

• Droits d'administrateur sur leurs PC
• Une connexion Internet qui n'est pas gimpée par les règles de proxy de Bizzaro
• Deux moniteurs
• Travailler à domicile

• Une fontaine à soda (pas une fontaine à boire qui distribue des sodas à la place de l'eau ala Brawndo , mais que vous utiliseriez au Taco Bell pour remplir votre boisson)

  

L'opportunité de travailler aux côtés de programmeurs expérimentés.

J'aime toujours aller aux conférences et à la formation et considère cela comme un avantage. Toutes les entreprises ne paient pas pour que leurs développeurs continuent à apprendre. Il y a toujours plus à apprendre. Vous bénéficiez parce qu'ils apprennent plus. Ils en profitent également, mais s’amusent aussi, s’éloignent des choses pendant quelques jours et se mêlent à d’autres développeurs.

• Donnez-leur un budget et laissez-les configurer leur propre ordinateur. Leur faire soumettre un plan pour ce qu'ils ont l'intention d'acheter. Parlez du plan avec eux. Ce sera un excellent moyen de lancer les choses.

• Donnez-leur un budget pour un téléphone cellulaire et un forfait illimité que l'entreprise paiera.

• Payer pour leur service Internet à domicile.

De petites choses comme celles-ci, ils montreront à leurs amis la réponse: "Cool - J'aimerais que ma compagnie fasse ça!"

Le type de personnes que vous souhaitez embaucher est généralement une préoccupation de premier ordre lorsqu'il s'agit de décider des avantages à offrir. Pour le programmeur qui pense ou est en train de créer une famille, un congé de paternité, une contrepartie des fonds d'adoption allant jusqu'à X $ / an, des vacances flexibles et des heures de travail flexibles, ainsi qu'un sentiment de sécurité d'emploi peuvent être beaucoup plus attrayants qu'un soda machine et Segways gratuits pour tous. Vous dites que vous recherchez des programmeurs "juniors" ou "jeunes", mais beaucoup de jeunes gens appartiennent toujours à cette catégorie.

Je sens cependant que par «jeune», vous pouvez vouloir dire «trop jeune pour être dans le« juste équilibre travail-vie ». Appelons cela "la stratégie de Google". L'idée ici est de faire en sorte que leurs esprits analytiques n'aient aucun sens à quitter le travail. Ayez des services sur place comme de la nourriture, des boissons et du linge gratuits, fournissez des lieux de rassemblement pour des conversations informelles. Faites-leur sentir qu'ils sont les stars du rock de la société et ils vous rembourseront avec de longues heures et un travail acharné. La bonne nouvelle pour vous est que ces avantages ne vous coûtent pas grand-chose par rapport au nombre accru d'heures qu'ils seront disposés à y consacrer. La mauvaise nouvelle est que ce modèle a tendance à ne pas être durable et ère com "exubérance irrationnelle" ne satisfait plus vos programmeurs quand ils commencent à vouloir prendre des vacances, à se marier et à passer une longue lune de miel, à avoir des enfants, etc. À ce stade, ils veulent de la flexibilité, plus de temps de vacances, un 401k, etc. Outre le premier, ils coûtent tous beaucoup d’argent.

Cependant, voici le point le plus important: si vous souhaitez embaucher les personnes les plus brillantes que vous puissiez trouver, n'essayez pas de les déjouer . Il y a de fortes chances pour que les plus pointus s'intéressent un peu moins à la taille du Free Red Bull Fridge et au nombre de tables de hockey sur air à sa disposition, que de savoir si vous les estimerez comme un atout pour la société et en tant qu'individu (tant sur le plan de la rémunération que des relations employeur / employé en général), que vous ayez un modèle ou un plan d’affaires durable, que votre travail les passionne vraiment et que votre travail vous passionne vraiment . Je suggère de lire quelques essais sur Joel On Software, il traite du sujet de l’embauche de bons programmeurs avec beaucoup de détails ("Smart, and Gets Things Done", je pense, est le nom de l’un des essais).

Bien que votre question ne soit certainement pas sans fondement et que vous offriez un environnement de travail offrant les mêmes avantages que vos concurrents facilitera votre argumentaire de vente, les seules personnes qui seront vraiment influencées par ce genre de choses ne le seront pas. Je veux que le succès de votre petite entreprise dépende . Les bons développeurs veulent avoir le sentiment de contribuer à quelque chose qui compte, par exemple que leurs compétences soient valorisées et utilisées à bon escient, comme si elles étaient responsables envers leurs pairs et envers elles-mêmes. Concentrez-vous sur une société vraiment formidable, dynamique, qui fait du bon travail et qui traite ses techniciens avec respect (des bureaux comme des bureaux privés aident également ici), et vous attirerez vraiment le type de personnes que vous recherchez.

( Merci à Thomas Kammeyer pour le conseil sur le dernier paragraphe! )

Deux moniteurs à écran plat, une souris optique - deux choses que je n’ai pas encore - et leur propre tableau blanc avec quelques marqueurs.

Etre capable de travailler à distance + horaires flexibles, livres techniques lâchés, et plein d'amour!

Un patron qui poserait cette question.

Philip Greenspun a écrit au sujet de cette fois . Il a suggéré de faire du bureau un meilleur endroit que la maison, ce qui est plus facile pour les jeunes programmeurs. Par exemple, le matériel domestique que personne vivant seul ne peut justifier: machine à café coûteuse, table de billard, téléviseur à grand écran avec DVD à regarder.

Rendez le bureau plus convivial: mettez la bière au réfrigérateur et prenez un verre ensemble en fin de journée. Fournissez une meilleure nourriture (facile pour les personnes qui ne savent pas cuisiner): obtenez des livraisons de charcuterie ou un traiteur.

Tenue décontractée (pour voter)

leur donner des responsabilités et un certain degré de liberté.

faites-leur sentir qu'ils développent quelque chose pour eux-mêmes, avec passion

Travail à domicile. (pour voter)

Bureaux privés (pour voter)

soyez flexible sur l'heure de départ.

Je suis actuellement un peu expérimenté mais je m'appelle toujours junior. Voici ce que j'apprécie de mon employeur:

• M'achète des livres. J'ai un goût varié de C # à perl à C à Asm à la conception de bases de données à tsql etc. Les prix des livres varient de 20 $ à 50 $. Cela nécessite généralement un bon de commande, une approbation, etc.
• Cela me permet de critiquer les projets en cours. J'ai réécrit quelques projets pour devenir BEAUCOUP plus propre grâce à l'expérience que j'ai acquise. Chaque fois que je documente pourquoi j'ai apporté ces modifications. De temps en temps, je réécris mes récritures. C'est incroyable de voir à quel point vous changez. Je fais celui-ci moi-même. Je l'ai initié.
• Un ordinateur rapide et un moniteur 24 ". En fait, cela aide beaucoup, mais pour tout développeur. Moins de frustration et plus de code à l'écran. Monitor effectue également une rotation pendant ces jours.

C'est une sorte de réponse négative.

Ne donnez pas plus de divertissement au bureau qu'à la maison. Pas de télévision, de jeux vidéo ou de bière. Le bureau est pour le travail et c'est pourquoi je vais au bureau. Je rentre chez moi pour les jeux vidéo et la télévision.

Ne vous embêtez pas avec les sorties en équipe. Ce n'est pas relaxant. C'est juste plus de travail. Si je voulais aller quelque part pour m'amuser, j'y allais avec ma propre famille ou des amis. Ou je resterais à la maison et dormirais tard. Il ne fait aucun doute que certaines personnes croient que tout le monde au bureau veut être ami et passer tout son temps à traîner. Ce n'est pas vrai Pardon.

Il en va de même pour les repas d'entreprise. J'aime sortir et m'éloigner du bureau pour le déjeuner et le dîner. S'il y a un déjeuner de travail au bureau, je prévois de quitter le travail une heure à l'avance (à l'exception du moment critique, qui ne devrait pas durer plus d'un mois ou deux par an).

Je suis surpris que les cyniques parmi nous n'aient pas dit «leadership non mort cérébral»!

Attirer les jeunes avec des jouets est un peu condescendant, il vaut mieux dire:

"Oui, alors nous pourrions vous proposer plein de nouveaux jouets brillants, mais pourquoi ne pas vous garantir des PHB à la place?"

;-)

Invitez toute votre équipe au restaurant de leur choix tous les vendredis pour le déjeuner. C’est ce que faisait jadis mon ancien patron, ce qui a vraiment contribué à renforcer les liens d’équipe.

Si le budget ne le permet pas, vous pouvez le faire une fois toutes les deux semaines ou une fois par mois. Mais pensez à la valeur d'avoir des membres d'équipe plus proches.

Les programmeurs ont besoin de vacances. Beaucoup. Quatre semaines par an pour commencer. Le minimum.

Matthieu 7:12

Par conséquent, tout ce que vous voudriez que les hommes vous fassent, faites-le de même: c'est la loi et les prophètes.

Mohammed

Le plus juste des hommes est celui qui est heureux que les hommes aient ce qui lui plaît, et qui n'aime pas pour eux ce qui est désagréable pour lui

Confucius - Analects XV.24

Ne jamais imposer aux autres ce que vous ne choisiriez pas pour vous-même.

Un chemin de carrière. Ils ne doivent pas nécessairement suivre la situation, mais leur donner l’impression qu’ils ne doivent pas toujours être juniors et leur montrer qu’il existe des opportunités dans l’entreprise. Donnez-leur une idée de ce qu'il faut pour avancer.

Bon matériel: je serais très intéressé si on me disait que j'aurais un système de bureau (WinXP est toujours mon système de choix) et un serveur Linux. Quelque chose sur lequel j'ai la racine et sur lequel je peux exécuter des services (au moins local, visible dans le monde serait bien.) Un serveur privé virtuel dans le centre de données de l'entreprise au lieu d'un matériel dédié fonctionnerait également.

Une autre chose qui serait bien serait d’avoir accès à de bonnes références: "Nous vous achèterons tous les livres qui sont à propos de votre travail!" même chose avec les logiciels jusqu’à un certain point, "si c’est moins de 60 $, nous allons simplement l’obtenir".

Modifier: grands écrans sur des supports pivotants, de bonnes chaises, des tableaux blancs, etc.

Laisse-les, au moment de l'entreprise, faire des projets privés (des choses qui pourraient être utiles pour l'entreprise, mais des choses qu'ils vont choisir)

En fait, Joel Spolsky a un très bon article sur ce sujet auquel je me réfère de temps en temps:

Joel sur Attractive Developers

EDIT: J'ai lu le livre de Joel sur l'embauche de développeurs, Smart et Gets Things Done. Dans le livre, il dit que cet article est une relique embarrassante de l'ère de la bulle et qu'il a beaucoup appris depuis. Je ne pense pas que le blog soit complètement mauvais, mais il est vrai que le livre est beaucoup plus sophistiqué.

Traitez-les comme des pairs

L'accès à la formation et aux mentors. Ce que veulent les développeurs débutants correspond à peu près à tous les programmeurs que je connais. Ils veulent travailler dans un environnement détendu et flexible avec des gens qui sont au moins aussi intelligents qu'eux, sinon plus intelligents. Ils veulent se sentir comme faisant partie de quelque chose. Ils veulent apprendre constamment.

Assurez-vous que vous avez un budget de formation / livre. Assurez-vous qu'ils sont toujours en train d'apprendre et qu'ils ont toujours quelque chose d'intéressant à travailler. Assurez-vous que vous construisez des équipes ou des choses du genre sur des bases assez régulières. Déjeuner et apprendre sont un outil de plus en plus populaire ces jours-ci.

Une chose que les développeurs débutants pourraient aimer plus que les développeurs seniors est l'utilisation d'une technologie de pointe, voire avancée. Faites attention à celui-ci, car il peut vous dérégler dans les fesses, mais cela aide toujours.

• Code vestimentaire décontracté et environnement de bureau
• Heures flexibles
• Autoriser l'écoute de la musique tout en travaillant (écouteurs autorisés)
• Multi-moniteurs / postes de travail puissants
• Collaborateurs / patrons qualifiés / expérimentés
• Révisions de code effectuées par ces collègues / chefs
• Être capable de travailler sur des projets créatifs qu'ils ont imaginés et de les faire réviser par leurs collègues / patrons qualifiés (avantage le plus précieux!)

Ma société a acheté un compte O'Reilly Safari Online pour chacun de nos développeurs. J'ai accès à des milliers de livres en ligne à tout moment.

Nous avons également des vidéos de formation disponibles en ligne sur CBT Nuggets mais leur contenu est limité.

En outre, certains outils de productivité pour Visual Studio, tels que CodeRush / Refactor Pro ou Resharper

Café de qualité en interne.