Risque moral vs information cachée.

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Quelle est la différence entre une information cachée et un aléa moral?

Je ne peux pas comprendre ces deux termes principalement. S'il vous plaît, expliquez. Je vous remercie.

b11bb
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Réponses:

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Problèmes d'information cachés caractéristiques qui ne sont pas observables par un côté du marché. Par exemple, le consentement à payer du consommateur, la productivité du travailleur, la qualité d'une voiture d'occasion entrent dans cette catégorie. Les caractéristiques en question sont généralement supposées fixes ou très coûteuses à modifier.

Risques moraux actions non observables par un côté du marché. Par exemple, les efforts qu'un chef de la direction consacre à la gestion d'une entreprise et les soins qu'un conducteur assuré prend pour maintenir l'état de son véhicule entrent tous deux dans cette catégorie. De par leur nature même, les actions (non observables) peuvent être facilement modifiées pour s'adapter à la structure d'incitation du problème.

Herr K.
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En cas d'aléa moral, l'effort est inobservable, d'accord. Eh bien, dans les informations cachées, le type est inobservable? quand je pense que l'agent principal problème. Veuillez développer les informations cachées. Je suis confus action cachée.
b11bb
Quel est le principal problème pour ces deux-là, surtout pour les informations cachées?
b11bb
En fait, j'ai une question. Pour les informations cachées, dans la classe, on dit que quand l'agent apprend-il son type? Deux cas: post contractuel et précontractuel. Ce que je comprends, c’est qu’au début, l’agent ne connaît pas son propre type. Ce type est une information privée. selon le moment de la signature du contrat, l'agent apprend son type. Si post contractuel, l'agent apprend son type après la signature. s'il est précontractuel, l'agent apprend son type avant de signer le contrat, par exemple en passant un entretien ou en passant un test, etc. Bien?
b11bb
Désolé, j'ai posé trop de questions, mais je ne comprends pas les informations cachées concernant le problème principal de l'agent. Merci pour l'aide.
b11bb
@ study1234: Je suis désolé mais vos commentaires sont un peu déroutants pour moi. Que l'agent connaisse son type avant ou après la signature du contrat ne modifie pas les caractéristiques clés des informations masquées: les types sont observables de manière privée et ne peuvent pas être modifiés, tandis que les actions sont observables.
Herr K.
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Dans votre introduction de base à l'économie de l'information, les deux interprétations classiques du filtrage avec informations cachées correspondent au filtrage monopolistique ou à un problème d'agent principal.

Visualiser la situation à travers l'objectif du problème de l'agent principal; une entreprise veut qu'un agent produise un produit, et l'agent dispose d'informations privées sur le coût de production d'un produit d'une certaine qualité. C’est-à-dire qu’il existe plusieurs types d’agents - s’il n’existe qu’un seul type, il ne s’agit que de l’information complète (premier choix), et le problème de filtrage est trivial. Le problème du producteur est de concevoir un contrat afin de maximiser la valeur sociale attendue tout en minimisant le loyer de l’agent.

Le problème fondamental du risque moral, par contre, ne doit pas nécessairement concerner un agent de types multiples. Au lieu de cela, l'agent a plusieurs choix de effort . Maintenant, le problème du principal est de choisir le niveau d’effort optimal et le meilleur contrat avec lequel obtenir ce niveau d’effort.

Pour résumer, dans les informations cachées (problème de filtrage), il existe un agent de type privé, et le commettant conçoit un contrat afin de maximiser un objectif compte tenu de cette asymétrie des informations. Dans le problème de l'aléa moral, le commettant choisit un contrat afin d'obtenir le niveau optimal d'effort.

Enfin, à titre de mise en garde, cette distinction n’est claire qu’au niveau introductif, où les problèmes sont très fondamentaux. On peut facilement avoir des problèmes de conception de mécanisme plus complexes intégrant des éléments des deux.


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