Des papiers à auteur unique contre la volonté de mon conseiller?

Je suis étudiant en troisième année de doctorat dans un domaine de la CS théorique qui aimerait obtenir des conseils pour une situation difficile avec mon conseiller.

Mon conseiller n’est pas impliqué dans mes projets de recherche. En particulier, j'ai proposé toutes mes idées de papier et je les ai exécutées seules. Cependant, elle insiste toujours pour ajouter son nom en tant que co-auteur. Cela a commencé à me gêner de plus en plus, car je travaille très dur (seul) sur mes recherches et je crois que je devrais obtenir un crédit pour cela. De plus, elle est une brute et me traite assez mal, alors il est encore plus difficile pour moi de lui faire profiter de cette façon.

Pour mon dernier article, j'ai expliqué à quel point je ne croyais pas qu'elle respectait les directives de l'IEEE 1 ou de l'ACM 2 en matière de création, et je lui ai dit que je croyais que je devais être l'auteur unique de mon article. Elle a convenu qu'elle ne devrait pas être un auteur, même si elle était visiblement en colère. Elle a dit que j'étais un "cinglé" et que tout le monde sait déjà que les conseillers se vantent du travail de leurs étudiants et que publier avec votre conseiller revient à publier seul. Mais surtout, elle m’a dit qu’elle n’approuverait pas ma proposition / thèse si je n’ajoutais pas son nom à plusieurs autres journaux de premier ordre, car je n’ai alors «aucun lien avec l’université», car je ne travaille pas avec un professeur. et donc ne peut pas recevoir mon doctorat.

De toute évidence, j'ai besoin d'un nouveau conseiller. Cependant, il n'y a vraiment personne dans mon département dans mon domaine de recherche. Changer de domaine de recherche ou de département ne constitue pas une option. Les options restantes sont donc les suivantes:

(1) Ajoutez son nom à plusieurs autres papiers. Je n'aime pas cette idée car elle est contraire à l'éthique et rien ne garantit que rien ne sera gagné avec cette option. Elle pourrait tout simplement refuser de me recommander à la fin, une fois que je lui aurais reçu un tas de papiers.

(2) Ignorer ses menaces et me forcer à terminer mon doctorat en publiant des articles à auteur unique. Je ne crois pas qu'elle pourrait m'empêcher d'obtenir mon diplôme, car j'ai déjà un bon dossier de publication et continuerai vraisemblablement de continuer à travailler. J'ai une bourse, alors elle ne peut pas contrôler mon financement. Clairement, je n'aurai pas de lettre de recommandation dans ce cas. D'autre part, j'aurai beaucoup d'articles à auteur unique.

(3) Essayez de convaincre un professeur travaillant dans un domaine de recherche indépendant de devenir mon conseiller, en soulignant que je suis indépendant et que je peux faire mon travail seul. Il y a quelques professeurs de théorie dans mon département, bien que ce soient des domaines totalement différents. Je n'ai aucune idée de la possibilité que cela fonctionne.

(4) Allez voir le responsable du département et racontez-lui toute l'histoire, demandez-lui quoi faire.

Que penses-tu que je devrais faire?

En tant que directeur de département, je peux dire que vous n'êtes pas seul. Ces situations se présentent trop souvent.

Veuillez contacter votre directeur de département, votre directeur de programme d'études supérieures ou votre médiateur étudiant, si votre institution en a un. Nous voulons savoir quand nos professeurs se comportent mal et souvent nous pouvons aider.

Vous devriez changer de conseiller. Étant donné que vous écrivez de manière indépendante et que vous avez des antécédents professionnels, il devrait être possible de trouver un conseiller théorique impartial dans un domaine technique différent, disposé à gérer les aspects administratifs du traitement d'une thèse de doctorat. Votre directeur de département devrait également aider à cet égard.

Malheureusement, vous ne pouvez pas faire grand chose: un directeur de thèse exerce un contrôle important sur la carrière des étudiants. Je pense qu'à ce stade, vous feriez mieux de la calmer et de l'ajouter en tant que co-auteur. Lorsque vous aurez obtenu votre diplôme, évitez autant que possible de lui demander des lettres de recommandation.

Un conseil important que j’offre à tous les étudiants diplômés débutants (ce qui est trop tard pour vous) est de vous renseigner avant de choisir un conseiller. Demandez aux étudiants anciens et actuels en particulier, mais aussi aux professeurs (avec délicatesse) - dans la mesure où ils sont prêts à être honnêtes avec vous. Les membres du corps professoral se commentent rarement les uns les autres, mais dans les cas extrêmes, ils le feront (des conseils ont été donnés par des membres du corps professoral pour éviter certaines personnes). Cela ressemble à un cas extrême, et je suppose que vous n'êtes pas le seul à avoir expérimenté le comportement immoral de ce conseiller. Rendez service à la communauté - si les étudiants lui posent des questions, partagez votre expérience en toute honnêteté!

En outre, envisagez de parler à votre directeur des études supérieures, qui aura plus d'informations et sera peut-être en mesure d'offrir de meilleurs conseils.

Je vais faire des suppositions et donner un conseil qui peut paraître contradictoire avec ce que d'autres ont dit. Excuses si je me trompe dans mes suppositions. Mon intention est de vous aider à surmonter non seulement ce problème, mais à en tirer des leçons pour réussir davantage.

Je suppose que votre conseillère est relativement jeune dans sa carrière. Probablement pas encore titulaire. Le comportement n'est pas bon, mais je suggérerais d'essayer un peu de comprendre d'où elle vient. Je suppose aussi qu'elle a eu d'autres étudiants qui ne sont pas déçus comme vous. Donc, ce n'est pas un problème chez elle, c'est un problème chez vous et elle.

Les personnes âgées qui se sont déjà établies dans la communauté ne s'inquiètent pas des problèmes qui préoccupent un prof junior. Particulièrement les personnes qui ont eu des conseillers exceptionnellement bons. De son point de vue, elle vous a donné l’admission de travailler avec elle, elle vous paie de sa subvention de recherche (vous apprendrez avec espoir que l’argent sera alloué à la recherche n’est pas une tâche facile et croyez-moi, écrire des demandes de subvention prend du temps et peu de gens aiment le faire. ), et elle le fait pour effectuer des recherches et publier des articles et progresser dans sa carrière. Au fur et à mesure que les gens deviennent plus âgés, leur rôle dans la recherche peut changer: ce n'est pas une bonne allocation de ressources que d'attendre qu'un chercheur senior fasse le même travail qu'un étudiant. De nombreux chercheurs expérimentés le font et tentent de contribuer à tous les aspects de la recherche, par courtoisie et générosité, par amour pour la recherche et leurs étudiants, et hors de la pression de la culture de recherche. Cela ne change pas le fait que ce n'est pas une bonne allocation de ressources, il serait préférable qu'ils aient le temps de conseiller 10 chercheurs débutants au lieu de 5.

Cela ressemble à une relation élève-conseiller brisée. Vous l'avez probablement choisie comme conseillère parce que vous pensiez qu'elle serait la personne du service qui vous aiderait le plus dans ce que vous voulez faire. Elle vous a choisi, malgré ce que les cadres supérieurs ont dit plus haut, probablement parce qu'elle pensait que vous seriez un bon chercheur et qu'elle pourrait faire avancer son programme de recherche avec vous. Elle se sent probablement aussi déçue que toi.

Ne contribue-t-elle pas vraiment à vos recherches? Il est à noter que les chercheurs débutants ont le piège courant de penser qu’ils ont fait tout le travail alors que leur conseiller ne devrait probablement pas être en mesure d’atteindre les résultats eux-mêmes.

Je vous conseillerais de lui demander de contribuer davantage aux problèmes, en y réfléchissant, en proposant des idées, en lisant des travaux connexes, en écrivant, etc. et en vérifiant si elle est disposée à le faire. Sinon, vous n'avez pas besoin d'elle, demandez un nouveau conseiller. Vous prétendez que vous faites le travail surtout par vous-même, alors le conseiller ne devrait pas avoir beaucoup d'importance. Si elle répondait oui, si j'étais vous, j'utiliserais cette opportunité pour essayer de régler la situation, en prêtant attention à ce qu'elle veut et en exprimant poliment ce que vous ressentez quand elle ne contribue pas. N'essayez pas de l'exclure de ce que vous faites. Mais expliquez-lui que pour prouver votre indépendance en tant que chercheur, vous devez parfois publier des articles seuls. Et sachez ceci: lorsque vous postulez à un poste, vous aurez besoin de personnes pour écrire des lettres de recommandation,

N'oubliez pas que, pour presque tout le monde, sauf le vrai génie, et que vous êtes honnête avec vous-même, leur réussite professionnelle dépend beaucoup plus de la capacité de travailler avec bonheur au travail d'autres chercheurs qu'un ou deux résultats relativement modestes. Ce dont vous aurez besoin pour obtenir un poste de, ce ne sont pas seulement de bonnes recherches mais également de très bonnes références. Les départements ne vous donneront pas un emploi parce que vous obtenez de bons résultats, mais parce qu'ils pensent que vous seriez un atout positif pour leur communauté.

Rappelez-lui également qu’à long terme, l’une des mesures par rapport à laquelle elle serait évaluée est la formation de nouveaux chercheurs performants. Votre succès professionnel et son succès professionnel sont liés.

Je devine aussi que vous pourriez être une personne avec qui il est difficile de travailler. Passez du temps à apprendre à gérer votre relation avec d’autres chercheurs. Il existe de bons livres, beaucoup de gens qui ont réussi ont eu ce défi. La bonne chose est que c'est une compétence que vous pouvez apprendre. Vous êtes assertif, c'est bien, mais vous apprenez aussi à être humble.

Si vous pouvez faire appel à un professeur expérimenté qui n'est pas votre conseiller, de préférence d'un autre groupe de recherche, rendez-vous une fois par mois. Vous pouvez obtenir des conseils sur la façon de gérer des situations difficiles.

Gardez à l'esprit que la principale différence entre une personne qui réussit et une personne qui échoue est que ce dernier blâme les autres, tandis que le premier essaie d'apprendre à éviter les échecs de la même manière.