Quelle est la différence de rôle entre ProductOwner et StakeHolder?
Une partie prenante est toute personne potentiellement affectée par le résultat du projet. Le terme est généralement utilisé pour nommer la direction ou les clients.
Le propriétaire du produit est une partie prenante par définition (tout comme les développeurs en fait), mais c'est généralement la personne qui représente les parties prenantes (compte tenu de l'usage général décrit précédemment).
Lorsque nous disons que les parties prenantes peuvent aider aux mêlées et aux revues quotidiennes, c'est parce que l'un des principaux objectifs de Scrum est de donner beaucoup de visibilité à ce qui est fait. Cette visibilité accrue permet d'identifier et de résoudre rapidement les obstacles. Il aide également chaque partie à comprendre les contraintes et les intérêts de l'autre.
Bien que le Product Owner soit affecté par le résultat du projet, il n'est généralement PAS considéré comme une partie prenante. Scrum définit les parties prenantes comme ne faisant pas partie de l'équipe Scrum. Le Product Owner fait en effet partie de l'équipe Scrum et donc pas de partie prenante.
Le propriétaire du produit est responsable de la création et de la commande du carnet de produit et de maximiser la valeur du produit. le propriétaire du produit est membre de l'équipe Scrum.
D'autre part, selon le glossaire scrum, une partie prenante: une personne extérieure à l'équipe Scrum avec un intérêt spécifique et une connaissance d'un produit requis pour une découverte incrémentale. Représenté par le Product Owner et engagé activement avec l'équipe Scrum lors de Sprint Review.
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