Qu'est-ce qu'un bogue non exploité?

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Je suis un étudiant de premier cycle en informatique. Quand j'ai essayé de rapporter des bogues à plusieurs projets, je suis tombé sur la classification, qui n’était pas exploitée . Une recherche sur le Web n'a pas vraiment expliqué ce que cela signifie.

Pourriez-vous me dire ce qu'est un bogue non exploité?

terminology bug issue-tracking utilisateur
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Voir en.wikipedia.org/wiki/Triage

Réponses:

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Triage vient du jargon médical - c'est le processus de priorisation des soins aux patients.

Lorsqu'il est utilisé dans le contexte des bogues, il a un sens similaire: déterminer la priorité d'un correctif.

Ainsi, les bogues non traités sont ceux qui n'ont pas encore reçu de priorité.

Oded
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Cela peut également signifier qu'il n'a pas encore été affecté à un développeur particulier; c'est-à-dire qu'il attend que quelqu'un détermine quelle personne devrait enquêter et résoudre ce bogue particulier.
Crashworks
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@Crashworks - Il n'a pas été attribué car il n'a pas été priorisé. La priorisation vient avant l' attribution. C'est le processus de décider si un bogue devrait même être attribué.
Oded
Nous faisons la même chose dans notre studio. la personne chargée d'enquêter sur le bogue est celle qui décide de sa gravité et de son degré de résolution urgent. Pour nous, "trier" les bogues signifie passer en revue la liste non triée de nouveaux rapports et les attribuer aux propriétaires.
Crashworks
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Le propriétaire assigné prend cette décision, car il / elle est celui qui comprend le système, que ce soit vraiment un bug ou par sa conception, et le coût de sa réparation. Quoi qu'il en soit, mon propos n'est pas de dire quel est le meilleur processus de rapport de bogues; Je venais de faire remarquer une autre définition du mot «triage» utilisé sur certains lieux de travail.
Crashworks
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Vous avez raison tous les deux. Une définition plus générique du terme "sans égarement" est qu'un humain autre que le journaliste d'origine ne l'a pas examiné avant de le classer. Ce que la classification accomplit dépend du flux de travail et du contexte.
Karl Bielefeldt le