Création d'une matrice de compétences SIG pour les employeurs [clôturé]

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Je suis en train de développer une matrice de compétences techniques SIG pour les nouveaux employés. La matrice sera utilisée non seulement pour évaluer les nouveaux employés mais aussi pour suivre le développement des employés. La matrice doit contenir tout, des concepts SIG généraux au développement SIG avancé côté serveur et au Web-GIS.

Quelqu'un a-t-il eu une expérience avec une telle matrice ou peut-il nous éclairer sur son apparence?

Ma première tentative ressemblerait à ceci.

  1. Concepts généraux SIG: modèles et transformations CRS, formats, analyse spatiale, géoréférencement, numérisation tête haute, symbologie, couleur

  2. Bases de données spatiales: ESRI, Postgresql / PostGIS, Mysql

  3. WebGIS: Programmation OO, Openlayers, Serverside GIS, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree

  4. Programmation générale: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP

  5. Administration Linux: Shells, scripts, commandes, administration, surveillance

Je souhaite également savoir quel type de pondération ces différents critères devraient appliquer. Mon parti pris personnel est que je pense que j'accorde plus de valeur à la nature contextuelle du travail SIG que le côté technique, c'est-à-dire que je trouve plus important de comprendre d'abord les données avant de développer les outils, plutôt que d'abord de parvenir à la technique. conditions préalables, puis essayez de comprendre ce que les données ou l'outil représentent réellement. Pour cette raison, je préférerais employer un planificateur qui a appris les compétences SIG, plutôt qu'un programmeur qui a plus tard développé des compétences SIG. Évidemment, cela ne s'applique qu'aux projets SIG à forte nature contextuelle. Si je voulais qu'un administrateur SIG ne surveille que les projets JAVA sur Linux, je préférerais évidemment un professionnel de l'informatique.

Robert Buckley
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Je ne pense pas que ce soit un doublon exact. Lié, oui. Mais celui-ci est du point de vue des employeurs.
RK

Réponses:

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Vous pouvez commencer par les compétences essentielles de Michalis Avraam pour réussir dans un article de blog sur les carrières SIG . Il a regroupé les compétences en:

  • Compétences SIG

    • Compréhension des données spatiales et des algorithmes
    • La saisie des données
    • Conversion de données
    • Maintenance des données:
    • * Création et édition de métadonnées
    • Analyse SIG
    • Flux de travail SIG
    • Construction de modèles
    • Cartographie et graphisme
  • Compétences en programmation

    • Compréhension de base de la programmation
    • Langage de programmation:
    • Programmation orientée objet
    • Architecture SIG de base (bureau et web)
    • Connaissance et expérience des services Web
  • Compétences en bases de données

    • Capable de comprendre les modèles et la structure des données
    • Capacité à concevoir des modèles de données
    • Connaissance des outils de conception de base de données
    • Connaissance du langage de requête structuré (SQL)
  • Gestion et conception de projets

    • Capacité à traduire les besoins des utilisateurs en solutions
    • Bonnes compétences en communication
    • Bonnes capacités d'écriture
    • Compétences en gestion de projet
  • Autres compétences

    • Capacité à appliquer une expertise dans plusieurs domaines
    • Portabilité des compétences sur multi-plateformes et monde en ligne / hors ligne
    • Soucieux des détails
    • Compétences de support client
    • N'ayez pas peur d'explorer

Le Centre GeoTech, en collaboration avec l'Administration de l'Emploi et de la Formation (ETA), a également développé un modèle de compétence complet pour la technologie géospatiale .

entrez la description de l'image ici

RK
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Un analyste SIG formé principalement dans le domaine informatique n'est rien d'autre qu'un professionnel de l'informatique. À mon avis, le véritable pouvoir d'un analyste SIG est la formation qu'il / elle a reçue en dehors du domaine d'administration du serveur / programmeur / compétences techniques. Un facteur important est de savoir si l'employé a une formation en science des incendies, géographie, écologie, utilisation des terres, etc. et ce qu'il fait pour approfondir son expertise. Étant donné qu'une grande partie de la profession SIG est liée à la résolution de problèmes et à la création d'outils d'aide à la décision, la valeur devrait être accordée à la participation à des conférences, à la présentation d'informations dans diverses sources sur leur domaine d'expertise et à la formation qui les aidera à compléter leurs compétences SIG.

Aaron
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5
Bien dit. Une autre façon de trancher cela est de se demander si, dans le monde intérieur de l'analyste, le SIG est plus étroitement aligné sur les systèmes ou services d' information géographique . Une personne focalisée sur le premier est plus susceptible de peser lourd du côté informatique, un expert en outils, tandis que le second aura tendance à être plus intéressé par ce que les outils peuvent créer (et peut-être pas aussi familier avec autant). Les deux types sont nécessaires et précieux.
matt wilkie
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La réponse de RK est très bonne, vous pouvez également envisager de consulter le SIG de connaissances G, qui a récemment été (ré) publié en tant que livre en libre accès. Il a été développé par le Consortium universitaire pour les sciences de l'information géographique et l'Association des géographes américains.

Il est disponible ici: http://blogs.esri.com/esri/gisedcom/2012/10/08/bok/

Darrell Fuhriman
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