Je travaille pour une commune avec une entreprise SIG. Quel serait l'argument pour effectuer toutes les éditions de données dans le département SIG? À l'inverse, quel serait l'argument en faveur du traitement des mises à jour des données au point d'entrée (par exemple DPW: égouts et eau; évaluation: parcelles).
Je m'intéresse au cas idéal, indépendamment du personnel et de l'argent.
Réponses:
J'utilisais le modèle centré "Data Owner". Il fait quelques choses (pas seulement budgétaires):
BTW: dans ma situation, j'ai trouvé des postes "d'aide" qui pouvaient consacrer du temps chaque semaine et les former. Dans mon cas, c'était un organisateur de magasin et un gestionnaire de programme. Ce pourrait aussi être le "vieux" gars qui a tout fait et qui prendra bientôt sa retraite.
Mettez un peu ses connaissances dans l'approche système.
@Kirk Kuykendall.
Mes suggestions sont que le monde réel devrait être la première représentation.
Ensuite, s'il y a des exceptions à cela (selon votre exemple), vous pouvez utiliser des représentations schématiques ou catrtographiques .
J'ai ce problème constamment dans mon travail actuel avec plus d'une ligne dans un fossé.
S'ils sont du même type et de la même taille, c'est une chose.
Mais c'est rarement le cas.
Edit:
@cwb - à partir de votre commentaire, je retournerais en quelque sorte ma réponse.
Pour les données que j'ai pu identifier un participant gis capable / disposé, j'ai utilisé le modèle propriétaire des données.
Dans mon cas, l'application du code avait une personne. Construire / éditer des données était hors de question pour cette personne.
J'ai pris en charge la maintenance, l'acquisition et la propriété de l'édition SIG pour la plupart des données de notre municipalité.
Je pense que cela va avec le territoire.
Encore une fois (avec la tasse à moitié pleine), je l'ai transformé en positif quand je le pouvais.
Je voudrais agréger la maintenance des données SIG au niveau du département et les contacter pour obtenir de l'aide sur le projet avec
1. la collecte
2. le financement
et toujours inclure ces groupes dans les séminaires / sessions de formation d'une journée SIG.
Modifier le 1-12-12:
Par exemple, j'étais responsable de répondre aux demandes de données du public et des constructeurs pour le département de planification.
J'ai fait un document décrivant toutes les exigences pour l'acquisition,
puis un document (pour moi ou mon prédécesseur) décrivant le processus d'extraction des données,
et enfin un document pour la commande elle-même.
J'ai également estimé le temps de chaque demande (mon premier document définissait l'étendue disponible pour chaque demande).
À la fin de l'année, j'ai pu créer un document indiquant le temps passé (estimé), le coût du matériel (dvd / cd, expédition, etc.) et le remboursement conformément à notre politique de confidentialité / d'accès
(que j'ai également créée pour fixer les montants à être facturé pour les demandes de données en vertu de la loi sur la liberté de l'information , avec une atteinte à la vie privée, et une bonne dose de sécurité intérieure pour les données appropriées).
La section des permis et de l'exécution du département de planification m'a également utilisée comme ressource.
J'utiliserais donc des codes de travail pour ceux-ci.
Je voudrais ensuite regrouper tous les coûts pour le département de planification non pas pour les frapper dans la tête mais pour les informer de ce qu'ils recevaient "gratuitement".
Nous n'avons facturé aucun service pour le pillage, la numérisation ou toute autre fonction SIG. Il était donc utile de les informer avant de se rendre aux réunions budgétaires
(avec le maire et le conseil coupant le financement)
pourquoi et où ils devaient défendre mon département / section. Je les ai ensuite appelés lorsque j'ai planifié un projet de photo aérienne à l'échelle de la ville et les ai ajoutés à la planification budgétaire, au processus d'examen des spécifications et, finalement, au processus d'examen / d'attribution des contrats.
Je ferais également de mon mieux pour suivre le temps, les ressources, les logiciels et le support pour d'autres départements.
En ayant un formulaire de demande de tracé / données // carte, il était assez simple de conserver les enregistrements de temps (ce que je devais faire de toute façon pour la paie (numérique) et mon chef de département (descriptions de projet).
Quand ou si une demande de données n'était pas complètement chantée off dans un délai raisonnable,
je le retirerais et irais à la tête du département et discuter des options
telles que l'aide à la création de données, la refonte du projet, etc.
continuez à appuyer sur le bouton de commentaire. Et je remplirai plus de détails car j'ai le temps.
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Dans la plupart des cas, au niveau de la ville / du comté, vous verrez le «propriétaire des données» comme le principal responsable de la maintenance, car ces utilisateurs ont tendance à avoir des connaissances techniques liées aux données qu'un utilisateur général du «SIG» ne possède pas.
Prime Example est un département des égouts, ceux-ci ont tendance à avoir des personnes qui sont des ingénieurs civils capables d'assurer la meilleure création et maintenance. de ces données, lorsqu'un utilisateur général du «SIG» n'aurait pas les connaissances fonctionnelles spécifiques pour créer / éditer des réseaux ou des modèles utilisés dans la construction et la maintenance de ces données.
Vous verrez dans de nombreux cas que le département central «SIG» sert à un support cartographique général et ad hoc à tous les départements / divisions et fournit des conseils et une supervision au SIG d'entreprise.
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